Ziel ist, dass Führungskräfte
- den Umgang mit (dauerhaft) gestressten Mitarbeitern reflektieren und individualisieren
- ihre Teams hinsichtlich Ihrer Visionen, Werte und Antreiber kennen (lernen)
- Stress bedingte Veränderungen im Team wahrnehmen, aktiv hinsehen und reagieren
- Stressabbau und Ressourcenaufbau in ihrem Team fokussieren
- lernen Stärken zu stärken
- Anerkennung, Lob und Wertschätzung differenzieren und situationsgerecht anwenden
- den eigenen Führungsstil hinterfragen, wenn sie selbst im Stressempfinden sind
- Transparenz und Offenheit im Team schaffen.
Hierzu erfahren die Teilnehmer im Seminar im Rahmen der eigenen Stressbewältigung die Ansätze aus dem multimodalen Stressmanagement und erarbeiten eine eigene Stressbewältigungsstrategie. Der
Fokus richtet sich anschließend auf die Mitarbeiter. Hier werden im Zusammenhang mit Stressempfinden und der Rolle als Führungskraft unterschiedliche Fragen beleuchtet und Strategien für
"gesundes Führen" erarbeitet.
Inhalt:
- Auswirkung von Stress auf Verhalten und Emotionen
- Strategien zur eigenen Stressbewältigung (multimodales Stressmanagement)
- Kommunikation zum Mitarbeiter
- Kontakt, Aufmerksamkeit, Interesse
- Ressourcenaufbau
- Anerkennung, Lob, Wertschätzung
- Transparenz und Offenheit im Team
- Erarbeitung einer Strategie für "gesundes Führen" im Team.
Zielgruppe:
- Führungskräfte mit dem Willen zur Reflexion, Offenheit und ein wenig Veränderungsbereitschaft
- Führungskräfte aus dem Finanzdienstleistungsbereich
- Führungskräfte aus dem pädagogischen Bereich
- Führungskräfte aus der öffentlichen Verwaltung
Für ausführliche Informationen stehe ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.